足疗店如何招人留人你知道吗？

目前足疗技师的人荒现象是由于需求大于供造成的，我们无法说服更多的人投身足疗行业，也无力打消其他的同行撤离足疗行业，所以，只能在不改变现实的基础上提供最吸引的条件留住人才。正隆沙发为行业总结了6大策略分享给大家！

一.进人不设门槛

任他来去自由，不收押金、服装费和培训费等等一切巧立名目之变相押金；

二.人走不必强留

想走则走，绝不强留！强扭的瓜不甜，一旦留下产生消极负面情绪，会感染其他同事，一般提出申请48小时内清帐欢送走人（放心，该是你的人，走了也会回来的）；

三.打造好的食宿环境

背井离乡打工不易，如果给他提供最好的食宿，感受到家的温馨，他必然不会离开，食堂不仅提供色香味俱全的饭菜，同时也达到温馨的就餐环境；宿舍则需要环境整洁、安全，具备基本的舒适度：如空调、储物柜、更衣镜、床上用品等务必备齐，有条件的话应该将洗衣设备和设施一并解决；

四.指导与关怀，定期员工福利

在真正尊重技师的基础上给予更多关怀！正隆建议此方面要实现机制化，比如：以恰当的方式购买医疗保险；较灵活的休假制度（如本人生日或父母生日享受公休）；邀请技师参与制定企业规章制度；年假或探亲假由公司包车返家（或代购车票）；此外定期聚餐、旅游以及节日礼品等也应多一些；

五.增进职业荣誉

为什么技师总羞于启齿自己的职业？有人说社会歧视、偏见如何如何。其实换你跟别人打洗脚水、脱袜子穿袜子等等，你也难免会自卑——所以说足疗技师的高转行率是正常的，事实上也是足疗店越开越多，学徒越来越少，转行的老技师却越来越多。

很多足疗企业都已经尝试导入职业荣誉感培训或职业规划体系，我认为这些都是对的，但见效最快的办法是：将打水、脱穿袜子等从足疗技师的服务流程中直接移除（如果你按摩技师多的话，甚至可以将按摩流程也从足疗流程中分解，以大幅提高足疗技师的轮换率）！换言之：要学徒或杂工作成为技师的助手，提前完成打水、脱袜子等准备工作，从而直接达成“不是谁都能够在这里做技师”的心理效果。

六.分享每月利润

一定要建立一个所有职员能够和企业一起共同成长、共同发展的运作机制！否则不足以将“要他做”转化成“他要做”！不足以留下最优秀的人才（不光是技师）！

所以除了要比对手提供更为可观的薪酬之外，还应该细致的透明的向员工公布每月的经营绩效——如果有条件的话，我建议最好每天吃午餐的时候所有员工就能够知道企业前一天详细的收支情况，以及他这个岗位所能够获得的分红！

当然，如果你具备足够的盈利能力，那么不妨直接开放员工入股。

以上谈的各种办法可帮助你迅速招聘到技师或说是抢到技师！说不定，还能达成“留得住”和“容易管”的功效！——不过，这一切都需要一个共同的基础条件：盈利！

看完这些，再仔细想想自己店里的现状，你是否已经决定付诸实施了？如果无条件实施，也请深思，2017年各个行业都将重新洗牌，竞争必然更加激烈，如果你的对手已经开始做了，你该何去何从？

以上的建议，大家都get到了吗？希望每个客户都能找到适合自己的管理模式和方法！

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