新开足疗店，这六点你做到了吗？

如今的足疗店开得遍地都是，热闹的背后只有内行人知道：相当一部分是经营不善，处于亏损状态！对于新开业的足疗店而言，千头万绪，管理者往往找不到合适的定位和管理方式，那么新足疗店如何层层突围，发展成生意火爆的店面呢，做好这六点，你就成功了一半，下面正隆沙发就对于新开业的足疗店如何管理和大家做一个交流。

现在越来越多的足疗店开始注意到管理经验的重要性。实际上不少的足疗店在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所造成的，也有内部管理的误区。想要经营好足疗店必须确定一个比较清晰的经营理念。融会到整个管理的过程中，渗透到每一个细节里，也不要盲目跟风，要在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进。适合自己的，才是最深入人心的。

作为一个经营实体，足疗店一定要找准自己的是市场定位，不同的城市、不同的消费人群决定了你的经营项目和经营范围。所以各位足疗店的老板们在投资前需要对目前的市场进行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判断，最终建立起明确的目标，找到自己准确的市场定位。

由于市场不会永远的一陈不变所以在以后的经营中仍需时刻把握市场，掌握时尚的趋势，对自己的定位做出相应的调整。尽可能的控制那些善变的要素，掌握服务项目的生命周期，定时地引进产品、项目。了解足疗店自身的缺点和优点，并对其加以利用，以获得最大的利润。

在开设之初为了满足足疗店的各种运营需要在它必须有充足的资金。比如，店面的租金、购买产品，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。通常足疗店的老板在创业之初都会准备一笔足够的周转，直到店面有了盈利以后才会把全额周转。